降低包裝成本的 8 大方法--馬口鐵盒
包裝的主要作用是保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸中受外力而損壞;每個產(chǎn)品都使用包裝來運(yùn)輸。無論您是剛剛成立一家新公司并正在尋找成本較低成本的包裝,還是是一家成熟的包裝盒制造商,本文都是為了幫助你降低定制包裝成本,特別是如何降低定制馬口鐵盒成本。
1. 檢查您定制鐵盒包裝尺寸以確保它們適合它們所保護(hù)和運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品。
保護(hù)作用的原則適用于所有產(chǎn)品。如果您使用的是需要大量填充物(比周圍更多)的包裝盒,您可能會增加包裝的成本。由于大多數(shù)鐵盒包裝廠家有 100 多種庫尺寸模具,因此您可以找到合適自己的尺寸的馬口鐵盒包裝。
2. 選擇正確的馬口鐵盒設(shè)計(jì)和樣式。
馬口鐵盒包裝的一個很好的經(jīng)驗(yàn)法則是“越簡單越便宜”。如果定制馬口鐵盒包裝盒,使其在最小尺寸上打開并且最大尺寸是最深的,則這允許用于生產(chǎn)盒子的馬口鐵量最少,制作工序就越少;因此“越簡單越便宜”。有許多馬口鐵盒樣式可用。標(biāo)準(zhǔn) RSC 樣式的運(yùn)輸容器是最常見的,但如果您有一個長方形的產(chǎn)品,定制長方形天地蓋、鑼底結(jié)構(gòu)的馬口鐵盒可能效果更好,并且可以使用較少的馬口鐵制造。
3.確保您使用額定(不是矯枉過正)的馬口鐵盒來運(yùn)輸您要包裝的重量。
馬口鐵盒的檔次很多。從非測試級到超過 食品級的馬口鐵等級都很常見。具體詳情請咨詢我們的業(yè)務(wù)員,了解適合您產(chǎn)品的馬口鐵板板強(qiáng)度。
4. 行業(yè)知識是無價(jià)的;了解馬口鐵價(jià)格何時漲跌可以讓您更好地與馬口鐵盒供應(yīng)商談判。
使用 互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、雜志等資源,可在線獲取行業(yè)新聞和馬口鐵定價(jià)。當(dāng)馬口鐵價(jià)格下降時,要求更好的價(jià)格將為您節(jié)省大量的定制馬口鐵盒費(fèi)用。如果馬口鐵價(jià)格上漲,您的馬口鐵盒廠家應(yīng)通知您并讓您能夠在有效提價(jià)日期之前預(yù)購。
5. 更換馬口鐵盒廠家以獲取一些競爭性的價(jià)格。
互聯(lián)網(wǎng)非常適合購買零售產(chǎn)品,但不適用于工業(yè)產(chǎn)品。您仍然需要找到優(yōu)秀的當(dāng)?shù)伛R口鐵盒廠家并讓他們報(bào)價(jià)。您想成為馬口鐵盒銷售人員知道僅提及提價(jià)就會購買價(jià)格的客戶。業(yè)務(wù)關(guān)系確實(shí)存在,但友好的競爭力對降低包裝成本大有幫助。再加上引入第二家供應(yīng)商,可以提供備用供應(yīng)商,并對您的流程進(jìn)行全新的審視。很多時候,通過改變包裝方法或包裝盒尺寸來節(jié)省成本。
6. 更改馬口鐵盒包裝以降低運(yùn)輸成本。
我們知道這并不完全屬于節(jié)省運(yùn)輸箱的費(fèi)用,但是如果您可以通過改變包裝方式來減輕箱子的重量,從而降低單次運(yùn)輸成本。此外,更改箱子尺寸以允許在托盤上放置更多產(chǎn)品可以增加運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品總量,整車甚至可以減少每件產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)。
7. 大量定制馬口鐵盒可以降低單價(jià)成本。
大多數(shù)馬口鐵盒廠家以每卷馬口鐵的平方米計(jì)算價(jià)格。馬口鐵盒的印刷是要起訂量的,印刷的數(shù)量越多單價(jià)成本就越低。降價(jià)幅度可能達(dá)到 3-10% 。如果您希望訂購 3000 到 10000 盒之間的訂單,您會發(fā)現(xiàn) 3000 個的價(jià)格比 10000 盒的價(jià)格可以高出 3-15% 的成本。
8. 準(zhǔn)時庫存和使用期間的一攬子采購訂單。
許多包裝分銷商會根據(jù)一攬子采購訂單協(xié)議為您儲存您的定制包裝盒,并在您需要時發(fā)放包裝盒。這將允許您購買更多數(shù)量(通常以較低成本)并根據(jù)需要接收盒子。這應(yīng)該以較低的價(jià)格銷售,并讓您保持現(xiàn)金流和庫存不變,因?yàn)槟鷳?yīng)該只在收到貨時支付貨款。
優(yōu)秀的采購者使用上述可以幾點(diǎn)大大降低定制馬口鐵盒包裝成本。這是專門為希望降低包裝成本的任何人提的建議。希望這篇文章提供了減少包裝和運(yùn)輸箱成本的想法。尚之美始終與馬口鐵制造商合作,以降低材料和勞動力成本。聯(lián)系我們以了解我們?nèi)绾谓档?a href="http://m.tattyxl.cn" target="_blank">定制馬口鐵盒的成本。